به تازگی سازمان مدیریت صنعتی کتاب «اصول اساسی تحلیل افراد» را به قلم اریک ون وولپن و ترجمه آرمین خوشوقتی و شیما جعفرزاده وارد بازار کتاب کرده است.

به گزارش اچ.آر مدیا، داده‌ها و تحلیل منابع انسانی به این حوزه از مدیریت کمک می‌کنند تا تصمیم‌های بهتری درباره شیوه مدیریت افراد اتخاذ کنند. این امر به این معنا است که داده‌ها و تحلیل منابع انسانی می‌توانند بر همه فرآیندهای منابع انسانی از جمله جذب نیرو و انتخاب‌، جبران خدمات، یادگیری و توسعه یا اخراج تأثیر زیادی داشته باشند.

این کتاب دربرگیرنده سرفصل‌هایی با موضوع تحلیل کارکنان است. در ۱۰ فصل کتاب توضیح داده می‌شود که تحلیل کارکنان چیست، جایگاه آن در رشته‌ همواره در حال تحول مدیریت منابع انسانی نشان داده می‌شود، نگاهی به وظیفه تحلیل کارکنان که در حوزه مدیریت منابع انسانی از قلم افتاده و فراموش شده‌اند دارد و سپس گام‌‏های مختلفی را به شما نشان می‌‏دهد که باید طی شوند تا پروژه تحلیل کارکنان با موفقیت اجرا شود.

در بخش دو این کتاب با موضوع «تحلیل کارکنان» می‌خوانیم: «اوایل دهه ۱۹۰۰ فردریک وینسلو تیلور کتابی با عنوان اصول مدیریت علمی منتشر کرد. تیلور که یک مهندس مکانیک بود، اعتقاد داشت که وقتی وظیفه کارکنان با توانایی‌های شخص‌شان مطابقت دارد و زمانی که از فعالیت‌ها و حرکات اضافی آن ها با هدف به نتیجه رساندن کار کاسته می شود، کارکنان بازده بیشتری خواهند داشت. (بنیاد سیلور ۲۰۱۳)

یکی از خودرو‌سازان به نام هنری فورد، از جمله پیروان تیلور بود. فورد تاجر موفقی بود که خودروهای زیادی را تولید و آن‌ها را برحسب حروف الفبا نام گذاری کرد(اولین خودروی فورد مدل A) بود. جدید‌ترین خودروی فورد( مدل T) در بین مصرف کنندگان بسیار محبوب بود. فورد در سال اول تولید این محصول بیش از ۱۰ هزار دستگاه از آن را فروخت. این تقاضای فوق‌العاده برای خودروها فورد را مجبور کرد تا روش‌های تولید کارآمدتری را به کار بگیرد. او برای دستیابی به این هدف تیلور را استخدام کرد تا عملکرد کارکنانش را مشاهده کرده و روش‌های افزایش کارایی برای ساخت خودروهای جدید را پیدا کند. تیلور توصیه کرد که قطعات بزرگ‌تر خودرو باید ثابت بماند و قطعات سبک‌تر خودرو روی آن مونتاژ شود. فورد مشاهدات تیلور را بررسی و اصول مدیریت علمی او را روی فرایند تولید شرکت خود اعمال کرد. علاوه بر این تصمیم گرفت که کارگران نیز در یک ایستگاه کاری ثابت بمانند و خودرو به صورت فیزیکی از یک ایستگاه به ایستگاه بعدی حرکت می‌کرد و کارگران قبل از آنکه خودرو به ایستگاه بعدی برود. در هر مرحله وظیفه تخصصی خود را انجام می دادند. این فرایند باید تکرار می شد تا خودرو تکمیل شود.»

با این نگاه برخی از سرفصل‌های کتاب عبارتند از: «بلوغ تحلیل کارکنان»، «مجموع مهارت‌های تیم»، «انتخاب داده‌های صحیح»، «پاک‌سازی داده‌ها» و….

این کتاب با قیمت ۱۱۰ هزار تومان در ۱۵۲ صفحه منتشر شده است.