پنجمین کنفرانس سالیانه سرمایه انسانی با نام «استیصال یا انتظار؟» در حالی ۵ شهریور برگزار خواهد شد که یک متخصص منابع انسانی چالش اصلی این حوزه را عملکرد مدیران عامل و مدیران منابع انسانی خواند.
به گزارش اچ.آر مدیا، شاهین جعفری بنیانگذار این کنفرانس درباره اهداف این کنفرانس گفت: «در ابتدا هدف ما این است که نقش و اهمیت مدیریت انسانی را برای سایر مدیران پررنگ کنیم. چون به باور ما سرمایه انسانی و مدیریتش وظیفه یک واحد و بخش نیست، بلکه هر کسی که نیرویی انسانی در واحد خود دارد باید حداقلی از دانش منابع انسانی را بداند».
وی ادامه داد: «میان رشته‌ای بودن این حوزه مهم است و باید دانست این مساله چالشی بلند مدت است اما اگر جریانی را ایجاد کنیم که سایر حوزه‌های مدیریت نیز در کنار هم جمع شده و بیاموزند بخشی از چالش‌های این حوزه مرتفع خواهد شد».
این متخصص گفت: «در مورد رویکرد کنفرانس باید گفت که مثل دوره‌های پیشین باید حساسیت سایر مدیران برانگیخته شود. لذا برحسب اتفاقاتی که برحسب روحیه افراد در هر دوره شکل می‌گیرد باید دغدغه مدیران هم به آن سمت و سو برود. به طور مثال در این دوره ما می‌دانیم که همگی حس استیصال را تجربه می‌کنیم. ما در اغلب کارهایی که در دست انجام داشته یا داریم از تغییر باز مانده‌ایم و به روندهای مرسوم خوش بین نیستیم. آدم در این شرایط تصور می‌کند که موثر نیست و باید روند را تغییر دهند لذا بایستی از این روند سقوطی که از هر نظر تجربه می‌کنیم و قطاری است غیرقابل توقف درس بگیریم و ابعاد مختلف این چالش را بشناسیم».
جعفری عنوان کرد: «اهداف غایی ما ارتقای حرفه‌ای گری و مطالبه‌گری است. توسعه فردی و سازمانی دو مانع بزرگ بر سر راه این اصول است که مدیران عامل و مدیران منابع انسانی در این موانع نقش موثر دارند. ما همچنان فرهنگ رئیس و مرئوس را تجربه می‌کنیم و با اینکه چارت سازمانی تعریف شده است همچنان تصمیمات و قدرت فردمحور است.
از سویی منابع انسانی هم به خاطر نقش و اهمیت در سرنوشت حرفه‌ای و سرنوشت افراد بسیار مهم است. اما سال‌هاست از رفتار و نحوه مدیریت مدیریت منابع انسانی ضربه خورده‌ایم. البته این چالش تنها در ایران نیست. به طور شخصی و ضمن همکاری با چند کشور همچون شرکت‌های هندی، لبنانی، مصری و سوئیسی و… این مساله را از نزدیک لمس کرده‌ام. این افراد به نقش حساس خود آگاه نیستند».
جعفری خاطر نشان کرد: «سواستفاده از ابزارهایی که قرار نبوده معیار قضاوت باشند چالش مهمی است. اما دانش ناقص باعث می‌شود که موقع استخدام و ارتقای افراد به طور مثال از آزمونی همچون دیسک کمک بگیریم و به جای بررسی شخص، پروفایل او را بررسی کنیم».
این کارشناس بازشناسی نقش اساسی مدیران را ضروری خواند و شناخت افراد را در این راستا مهم ارزیابی کرد. وی با اشاره به مطالبه‌گری نسل جدید و عنوان صریح خواسته‌های این نسل ایجاد توازن در مدیریت بین کارفرما و نیروی انسانی را وظیفه مدیران منابع انسانی خواند.
وی در پایان درباره موضوع این دوره از کنفرانس گفت: «برنامه‌های این دوره مشخصا یک محور دارد و در این محور است که به بررسی چیستی استیصال می‌پردازیم. در این راه، پرداخت به ابعاد اقتصاد فرد در برابر نهاد و بحث بقای سازمان بنابر تورم و… مد نظر است. همچنین به مبحثی همچون مهاجرت خواهیم پرداخت که تاکنون ابعاد استیصال دیگر کارمندان و تشدید آن اصولا مورد بحث قرار نمی‌گیرد. ما در این کنفرانس دنبال پاسخ‌ها نیستیم بلکه معتقد به طرح سوال و تمرکز بر شیوه طرح آن هستیم».
