در یک نظرسنجی جدید از ۳۶ درصد از ۳۶۰ مدیر منابع انسانی در ایالات متحده اعتراف کردند که نسبت به استخدام Gen Z یا افراد بین ۱۸ تا ۲۷ سال تعصب سنی دارند.
به گزارش اچ.آر مدیا، کارشناسان عقیده دارند پذیرفتن تنوع سنی و ایجاد محیطی فراگیر می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا از استعداد و تجربه فراوانی بهره ببرند. مدیران منابع انسانی اظهار می دارند که تعصبات خاصی علیه استخدام نسل Z و افراد کم سن و سال دارند که نشان‌دهنده شیوع سن پیری در محیط‌های کاری است.
براین اساس و همانطور که گفته شد در یک نظرسنجی جدید از ۳۶ درصد از ۳۶۰ مدیر منابع انسانی در ایالات متحده اعتراف کردند که نسبت به استخدام Gen Z یا افراد بین ۱۸ تا ۲۷ سال تعصب سنی دارند. ۳۴ درصد دیگر از ۳۴۳ مدیر منابع انسانی نیز اظهار داشتند که در مورد استخدام نامزدهای بالای ۶۰ سال نگرانی دارند.
این نظرسنجی می‌گوید که تعصبات علیه استخدام‌های شغلی درمورد ظاهر افراد نیز وجود دارد، به طوری که مدیران از در نظر گرفتن افراد با ظاهر سالخورده (۴۱ درصد) یا بسیار جوان (۱۹ درصد) منصرف می‌شوند.
استیسی هالر، مشاور شغلی ارشد رزومه بیلدر می‌گوید که یافته‌ها نشان می‌دهند پیری و افزایش سن همچنان یک “مسئله رایج” در نیروی کار است و کارفرمایان هشدار داده‌اند که این مقوله می‌تواند یکی از “مضرات قابل توجه” باشد.
هالر در بیانیه‌ای اظهار کرد: «با پذیرش تنوع سنی و ایجاد محیطی فراگیر، شرکت‌ها می‌توانند از استعداد و تجربه فراوانی بهره ببرند و در عین حال عملکردهای برتر را جذب و حفظ کنند.»
براساس این نظرسنجی، دلایل مختلفی وجود دارد که باعث می‌شود مدیران از استخدام نیروهای بسیار جوان یا مسن تر دلسرد شوند.
آن‌ها عدم تجربه کارمندان جوان‌تر و احتمال تغییر شغل را به عنوان مهم‌ترین دلایل عدم استخدام این دسته از افراد ذکر می‌کنند.
