در اتاق‌های فرار، سبک‌های رهبری طبیعی ما با به پایان رسیدن زمان به وجود می‌آیند و ما تمام تلاش خود را می‌کنیم تا هم تیمی‌هایمان را به سمت موفقیت هدایت کنیم. روانشناس کرت لوین در سال 1939 تحقیقاتی را در مورد رهبری انجام داد، به طوری که هنوز هم تا به امروز از نتایج این تحقیقات استفاده می شود. او سه سبک رهبری را به شرح زیر توصیف کرد. آیا می دانید چه نوع رهبری هستید؟
– رهبر اقتدارگرا
– رهبر دموکراتیک
– رهبر آزاد
همانطور که می توان حدس زد، یک رهبر آزاد راهنمایی های کمی را ارائه می دهد و تصمیم گیری را به گروه واگذار می کند، یعنی بیشتر شبیه ضد رهبر عمل می کند. از آنجایی که این نوع رهبری اساساً برای افرادی است که رهبری فعالی ندارند، ما بر روی سبک های رهبری اقتدارگرا و دموکراتیک تمرکز خواهیم کرد.
رهبران اقتدارگرا
رهبری اقتدارگرا را می توان دیکتاتورگونه نیز توصیف کرد. آنها به وضوح بین خود و اعضای تیم سلسله مراتبی را ایجاد می کنند و به طور مستقل یا با حداقل نظرخواهی از اعضا، اهداف را تعیین کرده و تصمیم می گیرند. رهبران اقتدارگرا تمایل دارند که تیم های خود را تحت نظارت بسیاردقیق و با مدیریت خُرد هدایت کنند.
نوع واقعی رئیس مورد علاقه شما
از سوی دیگر، یک رهبر دموکراتیک، به اشتراک گذاری دانش بین اعضا را تشویق و تسهیل می کند و معتقد است که هرکسی مورد ارزشمندی برای مشارکت دارد. هنگامی که رهبران دموکراتیک اهدافی را تعیین می کنند، دلیل تصمیمات خود را توضیح می دهند و چیزی را دیکته نمی کنند. این رهبران تمایل دارند دستاوردها را در حین وقوع جشن بگیرند، موفقیت‌های گروه را برجسته می‌کنند و از سرزنش افراد برای شکست‌های در مسیر اجتناب می‌ورزند.
چرا دیکتاتورها عالی به نظر می رسند!
توجه به این نکته مهم است که اگرچه این سبک‌های رهبری بسیار متفاوت از یکدیگر هستند، اما هیچکدام به موفقیت در اتاق‌های فرار منجر نمی‌شوند. رهبری اقتدارگرا می تواند زمانی که نیاز به تصمیم گیری سریع باشد، بدون مکث برای جمع آوری نظرات همه، به خوبی کار کند و تصمیمات سریع اغلب باید در اتاق های فرار اتفاق بیفتد، به خصوص در دقایق پایانی. گاهی اوقات تیم ها نیاز به تصمیم گیری سریع دارند زیرا هر تصمیمی بهتر از عدم تصمیم گیری است.
رهبری مستبد همچنین می تواند برای برخی افراد تازه کاربه خوبی عمل کند. با این حال، از جنبه منفی، اعضای تیم احساس می کنند که تخصص و ورودی آنها نادیده گرفته شده است که منجر به انگیزه ضعیف تر برای موفقیت تیم می شود. فقدان خلاقیت در راه حل ها منجر به شکست نهایی برای گروه می شود.
اما صبر کنید، دموکراسی!
رهبری دموکراتیک فوق‌العاده است زیرا راه‌حل‌های خلاقانه‌تری برای پازل‌ها ایجاد می‌کند که به دلیل حجم بالای ورودی‌های شرکت‌کنندگان، احتمال موفقیت را افزایش می‌دهد. علاوه بر این، راه حل های پیشنهادی از سوی افراد درونگرا ارزش‌گذاری و استفاده می‌شود که اغلب شامل راه‌حل‌های صحیح هستند.
نقطه ضعف رهبری دموکراتیک این است که اغلب این سبک رهبری کارآمدترین راه برای رسیدن به اهداف و تدوین راه حل ها نیست. به خصوص در یک اتاق فرار که ساعت در هر گوشه ای به چشم می خورد و زمان اهمیت دارد، شاید بهتر باشد از این نوع رهبری در ابتدای بازی زمانی که هنوز زمان زیادی باقی مانده استفاده کنید.
ملکه یا پادشاهی باشید که هستید
آیا به نظر می رسد یکی از این سبک ها بیشتر از دیگری با سبک شما هماهنگی دارد؟ اگر واقعاً می خواهید بازی رهبری خود را ارتقا دهید، سعی کنید انعطاف پذیر باشید و سبک خود را با کاری که انجام می دهید تطبیق دهید. در اتاق های فرار، هر دو سبک رهبری ممکن است در طول پازل ها یا نقاط زمانی مختلف مورد نیاز باشد. اگر تمایل دارید که یک رهبر دموکراتیک باشید، اما زمان در حال سپری شدن است، از مهار کردن اعضای خود و هدایتگر بودن نترسید. اگر تمایل دارید که یک رهبر مستبد باشید، مهارت های تصمیم گیری سریع شما ممکن است به شما کمک کند، اما فراموش نکنید که نظرات همه اعضا، به ویژه افراد درونگرا را مورد تشویق قرار دهید، و به جای شکست ها، بر پیروزی ها تمرکز کنید.
همانطور که می بینید، اتاق های فرار یک روش فوق العاده و سرگرم کننده برای تمرین انواع مختلف رهبری و تسهیل تصمیم گیری موفق و کارآمد در گروه ها هستند. رهبری موثر در اتاق‌های فرار منجر به انسجام بیشتر گروه، روابط قوی‌تر همکاران و فعالیت خلاق‌تر گروه می‌شود.
