یک روانشناس معتقد است شرکت‌ها نیازمند بهره‌گیری از مشاورانی هستند که مهارت‌های خودشناسی و ارتباطی را به کارمندان بیاموزند.
به گزارش اچ.آر مدیا، لیلا نوحی تهرانی، روانشناس شرکت سایپا دیزل ضمن ارزیابی تجربه خود در این شرکت عنوان کرد: «یکی از نکاتی که در تجربه شخصی خود داشتم، خلاء تعامل سازنده میان پرسنل است. آنها نیازمند این هستند که بدون سوء‌تفاهم با یکدیگر کار کنند. از این روست که روانشناسی با تکنیک‌های خود می‌تواند در خدمت منابع انسانی باشد.»
وی ادامه داد: «تکنیک‌های روانشناسی و بهره‌گیری از سیستم سی بی تی به ما کمک می‌کند تا به افراد بیاموزیم که گره‌هایی در روان آنها وجود دارد که در تصمیم‌گیری‌هایشان مؤثر است و تحت تأثیر آن رفتار یا کرداری را انجام می‌دهند. با آموزش این موضوع آنها درمی‌یابند که با حذف این گره‌ها می‌توان مسائل را از بعد دیگری دید.»
نوحی تهرانی در ادامه به نسل آلفا و لزوم یادگیری مهارت‌های ارتباطی با این نسل پرداخت: «در روانشناسی موضوعی به عنوان روان‌بنه وجود دارد که براساس آن ژنتیک، خانواده، آموزش‌ها، قومیت، ملیت و… سنجیده می‌شود و براساس آنها درمورد افراد نظر می‌دهیم. لذا عدم داشتن مهارت‌های اجتماعی در هم‌نسلان و نسل‌های مختلف دیده می‌شود. با این حال نیاز امروز ما شناخت نسل آلفاست. چرا که این گروه برای شناختن نسل‌های قبلی تلاشی ندارد و شکاف‌های بین نسلی خود آنها برایشان جذاب‌تر است. از این رو ما باید زبان آنها را بیاموزیم.»
این کارشناس درباره بهره‌گیری از مشاوران و روانشناسان در شرکت‌ها و سازمان‌ها عنوان کرد: «حوزه مشاوره در بهبود کیفی منابع انسانی مؤثر است، چرا که در بخش آموزش فعالیت می‌کند. به‌طور مثال آموزش سبک‌های ارتباطی، کیفیت والدگری، پیش‌بینی آینده و… از جمله مواردی است که به کارمندان کمک کرده است تا کیفیت و کمیت کار خود را تغییر دهند.»
